q RJS Rusztowania: 30 dokumentów kadrowych w pięć sekund | DAPLO AI
Wszystkie wdrożenia

Case study · Kadry i dokumenty

Trzydzieści dokumentów.
Jedno kliknięcie.

RJS wysyła ludzi do pracy przy rusztowaniach w Szwecji. Każdy nowy pracownik to komplet kilkudziesięciu dokumentów i te same dane przepisywane w kółko. Zbudowaliśmy system, w którym dane wpisujesz raz, a komplet dokumentów powstaje z nich sam.

Branża Budownictwo Status Produkcja od 08.2026 Zakres System kadrowy
Opinia RJS Rusztowania w serwisie Trustpilot, pięć gwiazdek na pięć: „Chłopacy wykonali u nas świetną robotę. Zbudowali system kadrowy pod nasz sposób pracy. Wcześniej jedna teczka pracownika to było pół godziny przepisywania papierów, teraz kadrowa klika guzik i ma komplet trzydziestu dokumentów w pięć sekund. Petarda, polecam każdemu.” Opinia z 27 sierpnia 2026.
Opinia klienta · Trustpilot, 27.08.2026

01 Punkt wyjścia

Te same dane,
wpisywane w kółko.

Każdy nowy pracownik RJS to teczka: kilkadziesiąt dokumentów, w które imię, nazwisko, PESEL, adres i daty wpisuje się ręcznie, raz za razem. Skompletowanie jednej teczki zajmowało co najmniej pół godziny.

Dane kandydatów leżały w plikach i arkuszach na różnych dyskach. Żeby sprawdzić, kto ma ważne uprawnienia albo gdzie jest czyjś skan, trzeba było szukać po katalogach. Ta robota rosła liniowo razem z zatrudnieniem.

Dane na nagraniu przykładowe.

02 Stawka

Jedna data obok
i człowiek nie wyjeżdża.

Pracownik jadący do Szwecji potrzebuje ważnego zaświadczenia A1, aneksu do umowy i okresowego BHP. Daty w aneksie i we wniosku A1 muszą się zgadzać co do dnia. Jeśli się rozjadą, ZUS odmawia, a człowiek nie może legalnie podjąć pracy.

Do wdrożenia systemu pilnowała tego czyjaś pamięć i kalendarz. Jeden przeoczony termin nie kończy się na nerwach: kończy się opóźnionym wyjazdem, przestojem ekipy na budowie i ryzykiem dla kontraktu ze szwedzkim zleceniodawcą.

Takiego kosztu nie widać w żadnym zestawieniu, dopóki się nie wydarzy. Od pilnowania tych dat zaczęliśmy budowę systemu.

03 Co zbudowaliśmy

Jedna baza,
a dokumenty wychodzą z niej same.

Zaczęliśmy od audytu procesu: dwie sesje mapowania z koordynatorką kadr i przegląd dokument po dokumencie przez całą teczkę pracowniczą. Wyszło z niego, że sam generator dokumentów zdjąłby jedną trzecią problemu. Zbudowaliśmy jedną bazę, w której generowanie dokumentów jest tylko jedną z funkcji.

Kartoteka pracownika

Wszyscy ludzie, ich dane, uprawnienia, notatki i historia zatrudnienia w jednym miejscu. Wyszukiwanie po nazwisku, telefonie i statusie, więc znalezienie człowieka trwa sekundę.

Komplet dokumentów w pięć sekund

Z profilu pracownika system składa trzydzieści dokumentów w pięć sekund. Powiązane daty zaciągają się z tych samych pól, więc aneks i wniosek A1 nie mogą się rozjechać.

Skany i teczki A/B/C

Dokumenty wrzucone do systemu trafiają do teczek w układzie, którego wymaga prawo pracy. Skany, uprawnienia i badania leżą przy człowieku, razem z historią wygenerowanych kompletów.

System na serwerze klienta

Całość stoi na serwerze RJS: logowanie kluczem, zablokowany dostęp administracyjny z zewnątrz, zapora i szyfrowany ruch. Dane kadrowe zostają w infrastrukturze firmy.

04 Liczby

Tak to wygląda
w liczbach.

Liczby z audytu procesu w RJS i z pierwszych tygodni pracy systemu na produkcji.

30szt. dokumentów z jednego wpisu
5sek. na wygenerowanie kompletu
−85% czasu na papierologię
0 przepisywania danych

Czas składania dokumentów zmierzony na produkcji: komplet trzydziestu dokumentów generuje się w pięć sekund. Czas administracji kadrowej policzony w audycie: około 3,5 godziny miesięcznie przed wdrożeniem, około pół godziny po. Przy dziesięciu zatrudnieniach miesięcznie to ponad szesnaście godzin odzyskanych w skali miesiąca.

05 Słowa klienta

Ktoś przekłada tysiąc papierów na stole i łapie się za głowę, a druga osoba klika generuj i ma gotowe. To jest kwintesencja tego programu: zabieranie czasu pracy jednym guzikiem.
Małgorzata Dominik · właścicielka, RJS Rusztowania
Dla kogo taki system ma sens Firmy, które mają dużą rotację kadrową, potrzebują takich programów.

06 Jak to szło

Od audytu do produkcji
w trzech krokach.

01

Audyt procesu

Dwie sesje mapowania z zespołem kadr i przegląd dokument po dokumencie. Na koniec raport z policzonym czasem, ryzykiem i rekomendacją zakresu.

Kwiecień 2026
02

Budowa systemu

Baza pracowników, kartoteki, generator kompletu trzydziestu dokumentów, skany i teczki A/B/C. Testowane na danych z realnej rekrutacji.

Maj – lipiec 2026
03

Wdrożenie na produkcję

System postawiony i zabezpieczony na serwerze klienta, szkolenie zespołu kadr, pierwsze realne teczki wpisane przez firmę.

Sierpień 2026

07 Co dalej

Kolejny etap
pisze zespół kadr.

Po pierwszych tygodniach pracy na realnych danych zebraliśmy listę zmian od osób, które siedzą w systemie codziennie. Dwie rzeczy są na niej najwyżej.

Cztery spółki w jednej bazie

Grupa RJS to kilka spółek, a ludzie przechodzą między nimi w ciągu roku. Docelowo jedna kartoteka na człowieka, a spółkę zatrudniającą wybiera się przy generowaniu dokumentów.

Terminy pilnowane przez system

Badania lekarskie, BHP, uprawnienia i karty ID06 wygasają z wyprzedzeniem widocznym w systemie, zamiast w czyjejś głowie.

08 Klient

RJS Rusztowania RJS Rusztowania Rusztowania i oddelegowanie do Szwecji · Polska Wdrożenie na serwerze klienta r-js.pl

09 Kontakt

Masz podobny
papierowy bałagan?

Zacznijmy od bezpłatnego audytu. Wchodzimy, liczymy, gdzie ucieka czas, i mówimy wprost, czy system Ci się opłaca.

Umów audyt

Wolisz mailem? hello@daplo.agency